Skärgårdsstiftelsens

Årsberättelse 2025

Därför finns vi

Skärgårdsstiftelsen är en av Stockholms läns största markägare med ett stort bestånd av byggnader, mark/skog och vatten. Skärgårdsstiftelsens markinnehav ska möjliggöra en tillgänglig skärgård för alla.

Totalt innehar Skärgårdsstiftelsen 11 000 ha mark och mer än 20 000 ha vattenområden i sex kommuner. Nästan alla områden är skyddade som naturreservat, många är också Natura 2000 områden, med särskilda krav på naturvård och markanvändning. I koncernen ingår även AB Utö Havsbad, ett helägt dotterbolag till Skärgårdsstiftelsen i Stockholms län.

Skärgårdsstiftelsens stadgar

§ 2
Stiftelsens ändamål är att med donerade och förvärvade fastigheter som grund verka för att bevara Stockholms skärgårds egenart, naturvärden och landskapsbild och samtidigt främja utvecklingen av friluftsliv, kultur, rekreation och turism med beaktande av den bofasta befolkningens intressen.

§ 3
Styrelsen skall svara för att byggnader och anläggningar i området används på bästa sätt för att främja stiftelsens ändamål samt skall i övrigt upprusta, underhålla och vid behov utveckla anläggningar och verksamheter till gagn för stiftelsens ändamål.

Skärgårdsstiftelsens styrelse är tillsatt av Region Stockholm, Stockholms stad och skärgårdskommunerna. Antalet ordinarie ledamöter är 15 st med lika många suppleanter. Under 2023 har upp till fem personer varit adjungerade företrädande olika intresseorganisationer. Arbetsutskottet har fem ordinarie ledamöter och fem suppleanter. Styrelsen har under året haft sex sammanträden och arbetsutskottet har haft nio sammanträden.

Våra områden

Skärgårdsstiftelsens marker består av ett 40-tal områden från Örskär i norr till Käringboda i söder. De är olika i karaktär och består av allt ifrån lummiga strövområden och insjöar på fastlandet till karga klippor och öppet hav i ytterskärgården. Nästan alla är naturreservat och har höga natur- och besöksvärden. Alla är öppna för allmänheten. Flera är också skyddade enligt Natura 2000, och vi har även ett stort antal djurskyddsområden. 

Foto: Gustaf Waesterberg

Fastigheter

På våra områden står det också cirka 2000 byggnader och anläggningar. Dessa består av värdshus, vandrarhem, stugbyar, fritidshus, lokaler, permanenthus, fyrar, kvarnar, jordbruksfastigheter med mera. Utöver det; kajer, vattenverk, reningsverk, pumphus, vägar, sopmajor och mycket mer. Skärgårdsstiftelsen bedriver ingen egen turistisk verksamhet, förutom vandrarhemmet på Huvudskär, men är indirekt verksam genom de entreprenörer som arrenderar av oss och erbjuder ett rikt utbud av service till besökarna. Skärgårdsstiftelsens personal arbetar med förvaltning och utveckling av våra områden och fastigheter. Utöver vår egen personal sysselsätts hundratals personer som är verksamma på de krogar, hotell, vandrarhem, värdshus, stugbyar och gästhamnar som stiftelsen arrenderar ut.

En gammal idé – modernare än någonsin 

Vi arbetar alla utifrån vår grundidé som idag känns modernare än någonsin. Att verka hållbart för att bevara och utveckla värdefulla naturmiljöer, kulturarv. Att hålla delar av skärgården öppen och tillgänglig för alla är något som ligger i tiden. Att kunna nyttja utan att äga är också en förut­sättning för många att kunna vistas i skärgården.

VD har ordet

Stabilitet skapar grund för utveckling 

Snart två år har gått sedan jag klev in som VD för Skärgårds­stiftelsen och tog över rodret för en verksamhet som både fascinerar och utmanar. Under 2025 har jag vuxit ännu bättre in i rollen och tillsammans med organisationen hittat en stabilare struktur. Mitt uppdrag handlar om att värna, utveckla och göra skärgården tillgänglig, samtidigt som vi förvaltar tusentals byggnader och stora natur- och kulturmiljöer med begränsade resurser.

Foto: Gustaf Waesterberg

Det första året präglades av att reda ut roller, rutiner och samarbeten. Under 2025 märktes stora framsteg. Vi tog fram en ny verksamhetsplan där alla, medarbetare, ledning och styrelse, varit involverade, vilket skapat bättre delaktighet och en mer öppen och transparent organisation. Vi har dessutom förbättrat intranät, mötesstrukturer och arbetssätt – sådant som gör vardagen tydligare och enklare för alla.

Den ökade tydligheten har också ökat motivationen i organisationen, och vi har börjat utveckla tomma fastigheter till något nytt och värdeskapande. Vi har även stärkt vår synlighet utåt både genom en egen film om vår verksamhet, men även genom samverkan i form av locationavtal där vi ser att intresset från film- och tv-produktioner, både svenska och internationella, har ökat markant. 

Vi satsar också mer på naturvården, vilket bland annat resulterat i att en sällsynt skalbagge upptäckts i Hammersta naturreservat och satsningar på våtmarker och bojprojekt. 

När jag summerar året önskar jag att ännu mer hunnits med, men styrelsen är nöjd och det är jag också. Vi har blivit enklare att nå, mer tillgängliga och mer samspelta. Det är en bra grund för 2026 – ett år då vi fortsätter stärka skärgården för både natur, människor och framtid.

Jan Zetterman, VD Skärgårdsstiftelsen

Verksamhet 2025 

Under 2025 har vi lagt en stabil grund för verksamhetens drift- och förvaltning och också med det skapat möjligheter till vidare utveckling. En verksamhetsplan för både 2026 och 2027 har arbetats fram, förankrats och beslutats i styrelsen efter att ha bearbetats hos både personal och ledning. En mindre organisationsjustering har gjorts för att förbättra våra kontakt- och samarbetsytor, men även för att tydliggöra flödet inom förvaltningen. 

Foto: Gustaf Waesterberg

Ökad tillgänglighet genom egen korttidsuthyrning

För att tillgängliggöra skärgården för fler, skapa ett större kundunderlag för våra turistentreprenörer, samt skapa bättre kontroll över underhåll och utveckling av våra hus, har vi under året inrett och färdigställt hus för korttidsuthyrning med egen bokning på hemsidan. 

Stärkt kommunikationsplattform och ökad kännedom

Ett kommunikativt grundfundament har tagits fram för att både öka kännedomen om uppdraget internt och öka kännedomen externt, bland annat har en film om Skärgårdsstiftelsen tagits fram. Effekterna av vår ökade externa synlighet har visat sig gynnsam i kännedomsmätningar.

Utvecklad insamling med fokus på långsiktigt givande

Vi har lanserat månadsgivare som ett sätt att stötta oss mer kontinuerligt och med större summor. Vår utökade kommunikation kring gåvor har medverkat till att vi fått in flera större minnesgåvor med legat (arv) som stöttar vårt arbete.  

Fördjupad samverkan och tydligare leverans till finansiärer

Stort fokus har också lagts vid samverkan, med entreprenörer, arrendatorer och intressenter. Våra storkundsträffar har utvecklats till en arena för dialog och förbättring. Vi har även utvecklat våra träffar med vår viktigaste finansiär, Region Stockholm, och tagit fram leveransmatriser som visar hur vi levererar på deras mål och visat mer detaljerat hur vi använder vårt bidrag. Något som kan ha påverkat det faktum att vi fick en viss kompensation för neddragningarna i investeringsbidraget med ett fastighetsinvesteringsbidrag för de kommande två åren. 

Säsongsförlängning och strategisk områdesutveckling

I samarbete med Region Stockholm och Stockholm Archipelago har vi även bidragit i Regionens budgetuppdrag om säsongsförlängning. Både genom att marknadsföra skärgården inför fokusmånaderna september och oktober genom en gemensam annonskampanj hos SL, men även med satsningar på location för filminspelningar. Vi har även inlett arbetet med att ta fram utvecklingsplaner för pilotområdena Grinda, Utö och Gålö där vi tillsammans med entreprenörer, arrendatorer, boende, kommunerna och regionen lägger planen för vårt fokus framåt. 

Systematiserad förvaltning och stärkt ekonomisk hållbarhet

Omfattande insatser har gjorts för att se till att vi uppfyller vårt uppdrag om ett välförvaltat bestånd. Vi har under året genomfört omfattande inventeringar som, tillsammans med tidigare insamlat underlag, utgör en robust grund för våra långsiktiga underhållsplaner. Vi säkerställer också rutiner för att se över de påverkbara intäkterna, bland annat genom omförhandlingar av hyres- och arrendeavtal i syfte att både skapa en bättre lönsamhet och också mer stringenta avtalsvillkor över hela fastighetsbeståndet. Samma gäller arbetet med underhållsplaner och löpande besiktningar.  

Vårt kommunikativa hus som beskriver vårt uppdrag utifrån grunden, vad vi gör för att uppnå det, hur vi vill uppfattas och hur allt slutligen leder till vår vision uppe i taket.

Axplock från 2025

Skärgårdsstiftelsen på Båtmässan

Sista helgen i augusti medverkade vi på båtmässan Allt på sjön i Gustavsberg. Mässan besöktes under helgen av över 18 000 personer och Skärgårdsstiftelsen var på plats med en av våra arbetsbåtar. Mässbesökarna kunde gå ombord och även göra vårt uppskattade Skärgårdsstiftelsequiz. 

Foto: Båtmässan, Allt på Sjön Gustavsberg

Bevarad betesmark

En stor del av en betesmark på cirka 40 hektar blåste ner i stormen Alfrida 2019 och ändrade de naturliga förutsättningarna på Arholma-Idö. Här har vi genomfört ett restaureringsprojekt som finansierats av en testamentsgåva. Tack vare omfattande röjningsansatser kan marken bevaras som betesmark och därmed värnas den unika artrikedomen, med sällsynta och hotade arter som finns i området. Under året har vi restaurerat totalt 115 hektar naturbetesmarker på Riddersholm, Käringboda, Hammersta, Lådnaön och Arholma-Idö.

Foto: FMT skogsvård

Korttidsuthyrning i egen regi

Som ett led i en långsiktig plan för att ge fler möjlighet att besöka skärgården har vi renoverat och inrett ett urval av våra egna byggnader. Vi har också lanserat möjlighet till korttidshyrning. Det gör det möjligt för fler att komma ut och besöka och bo i skärgården. 
Totalt finns idag 11 olika hus på Gålö, Utö och Hammersta tillgängliga för bokning. 

Foto: Gustaf Waesterberg

Skärgården på film   

Under hösten har vi tillsammans med Film Stockholm och Stockholm Archipelago fått välkomna europeiska locationscouter för att sätta Stockholms skärgård på kartan som framtida filminspelningsplats. Det är en del av vår långsiktiga strategi för att skapa fler möjligheter för entreprenörer och besöksnäringen även under lågsäsong.

Bojar som naturvårdsåtgärd

Skärgårdsstiftelsen har tagit fram en praktisk handledning för att sätta ut förtöjningsbojar som naturvårdsåtgärd i naturhamnar. Med manualen vill Skärgårdsstiftelsen hjälpa fler att minska skador på bottenlevande växter och djur som orsakas av ankring, för att bevara den biologiska mångfalden under ytan. Skärgårdsstiftelsen har i dag 75 angöringsbojar i tre naturhamnar på Nåttarö, Lidö och Fjärdlång. Bojarna har möjliggjorts genom samarbets­projekt med WWF och Apotea. 

Foto: Lotta Karis

Unikt skalbaggsfynd i Hammersta

Den 27 augusti anordnade Skärgårdsstiftelsen en naturvandring i Hammersta naturreservat. Tillsammans med skalbaggsexperten Stanislav Snäll fick deltagarna uppleva de urgamla träden och ta del av berättelsen om ett fynd som är så sällsynt att det bara gjorts fyra gånger tidigare i världen. Den extremt sällsynta skalbaggen Meliceria tragardhi har nyligen hittats i området, en liten klubbhornsbagge, endast två millimeter lång, som inte har setts i Sverige sedan 1997 och är totalt känd från bara fyra fynd i världen (tre fynd i Sverige och ett i Lettland). Fyndet i Hammersta är alltså det femte någonsin! Upptäckten visar på de mycket höga naturvärden som finns här och stärker vikten av att vårda miljöer med gamla lövträd, inte minst ek. 

Månadsgivare

Under hösten 2025 har vi lanserat nyheten månadsgivare, ett enkelt sätt för den som vill stödja Skärgårdsstiftelsen med en månatlig gåva. 

Naturvandringar på Björnö 

Under augusti och september anordnade vi populära naturvandringar i våra områden. Under Vandringens dag den 13 september kunde deltagarna välja mellan två olika vandringar på Björnö, samt en visning av snorkelleden med guidning från Skärgårdsstiftelsen. Här berättade man om platserna och visade upp det arbete som vi utfört. Det hölls även ”öppen gård” på Småängsgården med korvgrillning och gårdsförsäljning av gårdens egna produkter.

Foto: Sofia Äng

Projekt Rädda mångfalden

I Hammersta naturreservats vackra miljöer utfördes ytterligare två unika projekt. En restaurerad fiskvandringsväg, samt satsningen Rädda mångfalden – ett samarbete mellan Skärgårdsstiftelsen, WWF och Postkodlotteriet. Här arbetar vi för att återskapa livsmiljöer med gamla ädellövträd, särskilt ek, för att gynna den biologiska mångfalden. På platsen har även den ovanliga bredbandade ekbarkbocken observerats.

Nyheter och information i Stångmärket

Under året har vi gett ut fyra nummer av Stångmärket. Den har delats ut i totalt 87 000 exemplar till våra prenumeranter och stödjande vänner. Nu fortsätter vi dela aktuella nyheter och viktig information kring våra projekt för skärgården och dess natur. 

Sagas okända skärgård 

Under sommaren samarbetade vi med Saga Loxdal som driver det populära kontot ”Sagas okända Stockholm” på Tiktok och Instagram. Där delar hon på ett charmigt sätt med sig när hon utforskar undangömda och sevärda platser. Saga besökte vandrarhemmet på Huvudskär, Norrötorpet och tältade på Nämdö där hon även besökte gårdsbutiken på Östanviks gård.

Gemensam kampanj för säsongsförlängning

Under vecka 34 och 35 visades en gemensam kampanj tillsammans med SL, Waxholmsbolaget och Stockholm Archipelago med syftet att inspirera till att fortsatt besöka skärgården även efter sommaren. Den är en del i vårt arbete med säsongsförlängning och att lyfta skärgården utanför högsäsong. Kampanjen innehöll både stillbilder och rörligt material på ytor i lokaltrafiken och nådde under perioden ut till över 1,3 miljoner personer. På några ställen, exempelvis i Waxholmstrafiken, visas kampanjen till och med april 2026. 

Strand på Utö varsamt restaurerad

På Utö finns en villa med stor kulturhistorisk betydelse som under året har restaurerats. Projektet utfördes som en totalentreprenad (ABT-06) och omfattade en komplett utvändig målningsrenovering av fasader, fönster, dörrar och balkonger – i enlighet med  originalets uttryck och med respekt för byggnadens historia. Nu står Strand åter i gott skick, redo att fortsätta vara en del av Utös levande miljö under många år framöver.

Inventering av Hammersta

Den pågående inventeringen i området Hammersta väntas ge ännu fler insikter, och slutrapporten presenteras senare i höst. Då kommer också en restaurering av området påbörjas där en del träd, främst gran, tall och björk, kommer att tas bort för att få in mer ljus till de gamla träden. Både inventeringen och restaureringen är en del av projektet ”Rädda mångfalden” som finansieras av WWF och Postkodlotteriet.

Nya marker öppnar för biologisk mångfald

Höstens stora restaureringsprojekt på Rånö och Käringboda hade som mål att åter öppna upp betes­marker, återställa strandängar och åtgärda igenväxning för ökad biologisk mångfald. Från den 13 augusti till årsskiftet pågick ett omfattande arbete med stubb­fräsning, vassklippning, röjning av slån och igenväxning. Totalt restaurerades 40 hektar igenvuxna betesmarker och marker som tidigare varit betade ska tas i bruk igen. 

Foto: Bosse Lind

Vassröjning med gymnasie-elever 

Tillsammans med Skärgårdsstiftelsens vattenförvaltare Cecilia Wibjörn deltog elever från Midsommarkransens gymnasium i praktiskt naturvårdsarbete – vassklippning i en kustnära vik. Arbetet är en del av stiftelsens satsning på att stärka de så kallade blå bårderna, grunda strandnära miljöer som är avgörande för livet i skärgården. Genom att klippa vassen öppnas vattnet upp och variationen ökar – något som gynnar både fisk, insekter och fågel. Stort tack för att ni bidrog till ett mer hållbart och hälsosamt liv under ytan!

Helrenovering av brygga

Efter inspektion visade det sig att bryggan på Norra Grinda var mer eller mindre helt tom under betongen, vilket ledde till en akutrenovering. Den omfattades av 
flera delar där det borrades ner tio stålrör i berget genom bryggan så att den inte längre kan ”kalva” ner mot vattnet. En form byggdes för ny betong, som också fyllde hela tomrummet under. Arbetet uppskattas ha förlängt bryggans livslängd med ca 50 år. 

Ny beläggning på Askviksvägen

Askviksvägen på Gålö var i dåligt skick med sättningar och spårbildning. Förra året projekterades och upphandlades därför en totalentreprenad och ny beläggning av hela vägen. Även diken och vägtrummor behövde åtgärdas. Under vintern drog dikningen igång med hjälp av Peab och tre trummor byttes. Vi uppskattar att den nuvarande metoden förlänger vägens livs­längd med 15 år utan större underhållsåtgärder.

Upprustning av Huvudskärs fyr

Efter mer än tre decennier i drift var Huvudskärs fyr i så dåligt skick, att en omfattande uppgradering har genomförts. Den tidigare 2-wattslampan har ersatts med en 10-watts glödlampa, vilket ger fyren betydligt bättre räckvidd. En ny klippapparat har monterats – en modern version av Daléns uppfinning som gör att fyren tänds och släcks automatiskt. Även de gamla plexiglasrutorna har ersatts med riktigt glas. Med ny el, nya solceller och uppgraderad teknik står Huvudskärs fyr nu redo att fortsätta lysa över ytterskärgården – med solens energi som drivkraft.

Naturvård i praktiken

115 hektar hagmarker restaurerades 2025.
Under året har Skärgårdsstiftelsen fortsatt arbetet med att restaurera hagmarker på våra områden. Genom röjning och återställning skapas förutsättningar för fortsatt bete och ett rikare växt- och djurliv. Arbetet bidrar till att bevara det öppna kulturlandskapet och de naturvärden som är knutna till betade marker.

Genomförda hagmarksrestaureringar

Riddersholm: 15 hektar
Käringboda: 50 hektar
Hammersta: 5 hektar
Lådnaön med flera: cirka 5 hektar
Arholma–Idö: cirka 40 hektar
Totalt: ca 115 hektar restaurerade hagmarker.

Skärgårdsstiftelsen i siffror

Så här fördelades intäkter och kostnader 2025

Region Stockholm har för 2025 lämnat Skärgårdsstiftelsen i Stockholms län och dess dotterbolag, AB Utö Havsbad, ett driftbidrag samt ett investeringsbidrag. Delar av investeringsbidraget har finansierat reparations- och underhållsprojekt tagna i resultaträkningen och resterande del har finansierat reinvesteringsprojekt i balansräkningen eller lagts som skuld i balansräkningen. Bidragen från Region Stockholm motsvarar 50% av de totala intäkterna.

Totala intäkter

Totala intäkter för koncernen uppgick under verksamhetsåret till ca 125 Mkr (114 Mkr).
Totala kostnaderna uppgick till drygt 107 Mkr (110 Mkr). 
Koncernens resultat uppgår till 7,5 Mkr (5 Mkr).

Tidigare årsberättelser